Agil ledning

På Aptly samlar vi vårt erbjudande kring Agil ledning runt metoder som Scrum, Lean och eXtreme Programming. Vi arbetar dels i rollen som Scrum Master och Agil Coach men håller även seminarier och fungerar som mentorer vid införande av ett agilt arbetssätt.

Vi på Aptly tror på Agila metoder för att lösa det allra största problemet inom systemutveckling, nämligen att göra rätt saker vid rätt tidpunkt. Vi lever i en föränderlig värld, det vi ville ha igår kanske inte alls är det vi vill ha i morgon, och av den anledningen vill vi leverera ofta för att stämma av att vi är på rätt väg och vi tycker att kunden är bäst på att bestämma vad vi skall göra till nästa leverans.

Planering är en viktig del i utvecklingsarbetet och med en föränderlig värld och nya lärdomar planerar vi ofta, helst lite varje dag, och det är planeringen snarare än planen som är det viktiga eftersom det är under planeringsarbetet vi skapar oss bättre förståelse för vår problemdomän.

Att arbeta med ständiga förbättringar är en självklarhet för oss och efter varje leverans ägnar vi tid åt att se vad som gick bra och vad vi kan göra bättre i framtiden.

Istället för att ta många beslut i början av projektet, när vetskapen är som lägst, vill vi ta beslut så sent som möjligt när vi lärt oss mer och kan ta beslut baserade på fakta istället för på antaganden.

Utöver konsulttjänster inom Agil ledning erbjuder vi på Aptly:

Introduktion i Scrum

Vi genomför ett seminarium där vi dels går igenom Scrum med dess regler och terminologi, dels det agila tankesättet där vi även sätter de olika agila metoderna såsom XP, Lean med flera på kartan.

Kom-i-gång med Scrum

Vi erbjuder mentorskap när ni vill komma igång och arbeta agilt enligt Scrum. Vi genomför den första sprinten/iterationen tillsammans helt enligt scrums regler och dessutom för vi diskussioner kring det agila arbetssättet och anpassar det efter er verklighet.